魯網10月22日訊今年以來，濰坊市財金發展集團(以下簡稱“市財金集團”)緊緊圍繞市委“一七五一”思路目標和任務舉措，堅持黨建統領，秉承“國企姓國，國企是企”的思想理念，以增強核心功能、提高核心競爭力為重點，明確發展規劃和工作思路，深入推動黨建與業務有機融合，在穩的基礎上加快質效提升，在服務全市大局中做大做強，形成了以黨建促業務、以業務促發展的良好局面。

強化黨建引領，明確企業發展規劃及工作思路

濰坊財金集團黨委切實發揮把方向、管大局、促落實引領作用，圍繞濰坊市委市政府“一七五一”思路目標和賦予集團的功能定位，通過黨委會科學論證、民主決策，進一步厘清集團主責主業，明確了未來3年，集團在資產規模、業務能力等方面的對標主體、發展規劃和實施路徑;明確2024年，集團以改革重組為契機，以提高核心競爭力為重點，堅持“一條發展主線、三大業務板塊、十項重點任務、三個工作保障”的“一三一〇三”工作思路，為引領集團高質量發展打下堅實基礎。

強化黨建鑄魂，著力完善中國特色國有企業現代公司治理

濰坊財金集團黨委以完善中國特色國有企業現代公司治理為目標，切實把黨的領導融入公司治理各環節，高度重視黨委理論學習中心組學習和“第一議題”制度落實;快速推進組織架構設置、工作運行機制等規范化進程，進一步厘清黨委會、董事會、經營層職權界限，持續健全黨委把方向、管大局、促落實，董事會定戰略、做決策、防風險，經營層謀經營、強管理、抓落實機制;堅持依法治企和依規治黨有機統一，加快建立健全現代企業制度，結合集團改革實際，2024年重新梳理修訂制度58項、制定制度23項，確保集團各項工作實現制度化、規范化管理。

強化黨建+業務模式創新，加快培育財金特色黨建品牌

為快速落實“一三一〇三”工作思路，濰坊財金集團黨委創新“黨建+業務”模式，采取雙向選擇、“揭榜掛帥”的方式，組建了“十大重點任務”攻堅團隊，圍繞集團開展的“百日攻堅”行動，組織全體黨員廣泛開展“承諾、亮諾、踐諾”活動，促進全體黨員在實際工作中亮身份、當先鋒、作表率，推動企業改革重組、濰坊市數據發展集團組建、存量資產盤活等“十大重點任務”快速突破，不斷引導集團朝著主責突出、主業聚焦、管理科學、業務創新、高質量發展的方向邁進。

以改革重組為契機，濰坊財金集團加快推動從投融資平臺向市場化經營主體轉變，持續增強“自我造血”功能。數據發展方面，整合全市國有信息化企業，組建濰坊市數據發展集團，成為濰坊市首家公共數據授權運營單位;成立濰坊市首個數據資產登記服務中心，推動數據資產登記八城互認，并為市公交集團頒發全市首張數據資產登記證書，推動質押融資落地，開創濰坊市數據資產入表融資先河。智慧泊車方面，按照“統一模式、統一平臺、統一運營”思路，與各區國企開展合作。今年上半年，集團資產規模同比增長29.13%;營業收入同比增長14.52%，“自我造血”能力持續增強，聚焦主責主業服務高質量發展能力持續提升。

策馬揚鞭奮蹄疾，乘勢而上正當時。市財金集團將繼續堅持以黨建為統領，圍繞市委、市政府賦予的主責主業，在深學細悟上下功夫、在實干篤行上見實招，做好頂梁柱、當好排頭兵，推動各項工作快速突破、快速見效，為加快建設實力強品質優生活美的更好濰坊貢獻更多財金力量。（通訊員紀哲）

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